Caso de éxito

Restructuración de una Compañía proveedora del sector de automoción en una grave situación de tensión de tesorería

Contexto:

La Compañía, principal fabricante de gomas para los cristales de los automóviles, entró en una grave situación de tensión de tesorería sin saber el origen ni la causa de la misma. Consecuentemente, tampoco sabía los siguientes pasos a seguir y desde la matriz tampoco estaban dispuestos a aportar financiación sin conocer la situación real de la Compañía.

Cómo ayudamos:

Se intervino la tesorería para controlar las tensiones de tesorería.
Se modelizó todo el proceso productivo de la Compañía para poder entender de dónde provenían los problemas y poder realizar diferentes escenarios para la toma de decisiones.

Resultado:

Se identificaron importantes deficiencias (importantes costes de transporte entre las diferentes cadenas de producción y fábricas, numerosos desperdicios, elevado absentismo, costes de fabricación no rentables, etc.).
Se realizó una propuesta de medidas y se usó el modelo para determinar la restructuración más beneficiosa a llevar a cabo.
Se obtuvo financiación por parte de la matriz.

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