Restructuración de costes de una Compañía industrial para ajustarlo al nuevo volumen de negocio.

• Análisis de la situación del mercado y el posicionamiento de la Compañía en el mismo, así como de la evolución esperada para los próximos años.
• Determinación del nivel de ingresos recurrente esperado para cada línea de negocio.
• Análisis en detalle de los costes de la Compañía y de cada una de las líneas de negocio.
• Detección de deficiencias e inicio de negociación con los proveedores, búsqueda de nuevos proveedores, así como externalización de servicios, para reducir costes.

Redefinición del sistema de costes de la empresa y reducción de los mismos, ajustándolo al nivel de la actividad, devolviendo la rentabilidad a la Compañía.