Movilidad geográfica de los empleados de una Compañía dedicada a la comercialización de maquinaria industrial
Contexto:
La Compañía se encontraba en una situación económica negativa, además de encontrarse en causa de disolución. La empresa había discontinuado recientemente su línea de negocio de fabricación y sólo se dedicaba a la actividad de comercialización. A pesar de haber cesado su actividad de fabricación, la empresa continuaba estando ubicada en un polígono industrial, idóneo para empresas dedicadas a la fabricación, pero no para empresas dedicadas a la comercialización.
Cómo ayudamos:
Durante el proyecto:
- Analizamos y demostramos la negativa situación económica y financiera en que se encontraba la Compañía.
- Analizamos la ubicación actual (instalaciones y alrededores) de la Compañía, realizando también visitas de campo, concluyendo que ni la zona ni las instalaciones eran adecuadas para una empresa puramente comercializadora, siendo las instalaciones muy antiguas y sobredimensionadas para el volumen de actividad y personal de ese momento (la imagen de cara al cliente era de crucial importancia).
- Se contrató a un externo especialista para el proceso de búsqueda de la nueva ubicación, tras lo cual la Compañía se decidió por una ubicación adaptada a sus necesidades, teniendo en cuenta (i) la zona, (ii) los costes, (iii) la accesibilidad, (iv) los servicios adicionales, (v) el aparcamiento, (vi) la imagen de cara al cliente y (vii) la representatividad.
Analizamos el impacto del cambio de ubicación en lo que se refiere a:
- Distancia extra de un centro a otro y diferencia en kilómetros para cada empleado de la distancia a la ubicación actual vs. la nueva ubicación.
- Tiempo de distancia de un centro a otro y tiempo extra que supone, para una muestra de empleados, ir al nuevo centro vs. la actual
- Coste extra de desplazamiento: (i) en transporte privado y (ii) en transporte público)
Tras la elaboración del informe técnico, asistimos a las reuniones con el comité de empresa para presentar las conclusiones del informe y responder a las preguntas y dudas. Se alcanzó un acuerdo con el Comité de Empresa.
Resultado:
Se llevó a cabo la Movilidad Geográfica de los empleados de la Compañía de forma exitosa.