Ajuste temporal de la plantilla de una empresa siderúrgica debido a la caída de la demanda y al fuerte incremento de los costes de producción, lo que hace inviable económicamente producir en determinados momentos
Contexto:
El fuerte incremento de los costes de producción (energía y materias primas, fundamentalmente) y transporte, así como el entorno de mercado en el que opera esta Compañía, el cual es incierto, muy volátil y cambiante y difícil de predecir su evolución, estaba implicando tanto una caída de la demanda de sus productos como un incremento exponencial de sus costes de producción y transporte, lo cual derivaba en la necesidad de acometer medidas de flexibilidad temporales para poder adaptar su plantilla a las necesidades de producción.
Cómo ayudamos:
Durante el proyecto:
- Analizamos el mercado donde operaba la Compañía, estudiando todas las características y tendencias del mercado que estaban impactando en su actividad, márgenes y resultados.
- Analizamos la evolución de la demanda, producción y nivel de stock de la Compañía, explicando las subidas y bajadas y los motivos de dichas fluctuaciones.
- Analizamos la evolución de los costes unitarios de producción, desglosado por tipo de coste.
- Analizamos los márgenes unitarios de producción. Este último análisis se realizó teniendo en cuenta el efecto del stock de producto terminado acumulado (valorado con unos costes de producción inferiores) y sin tener en cuenta el efecto del stock (lo que implicaba producir a pérdidas y un impacto muy negativo en los márgenes y resultados).
Tras la elaboración del informe técnico, asistimos a las reuniones con el comité de empresa para presentar las conclusiones del informe y responder a las preguntas y dudas. Se alcanzó un acuerdo con el Comité de Empresa.
Resultado:
Se llevó a cabo un Expediente de Regulación Temporal Empleo de forma exitosa.